Nuestros Productos

Para cada línea de negocio estamos en la capacidad de realizar auditorías, brindar informes con sugerencias para el desarrollo e implementación de planes de mejoramiento pertinentes.

Cristalizar la orientación estratégica de la organización a través de un plan comercial que permita determinar las necesidades y posibilidades de venta de la empresa para que sea sostenible en el tiempo. 

• • De la estrategia al Plan  Comercial.

  • Desarrollo de Competencias  para ventas.

Clarificar el proceso comunicativo y de interacción con los públicos de interés, permite hablar de lo que se hace y gestionar el relacionamiento con el ecosistema de la organización

• • Comunicación organizacional.

  • Endomarketing.

  • Gestión de crisis corporativas.

Mitigar riesgos jurídicos y evitar que se cristalicen en crisis para la organización. Una constante y adecuada actualización normativa genera un respaldo para la actividad de la empresa. 

• • Gobierno Corporativo.

  • Política y matriz de riesgo.

  • Derechos de autor.

  • Derecho comercial.

  • Derecho civil.

  • Derecho laboral.

Aplicar metodologías que brinden una línea clara en el tiempo que permita identificar, desarrollar y ejecutar actividades propias del diseño y desarrollo de la organización. 

• • Direccionamiento y planeación  estratégica.

  • Diseño organizacional.

  • Estructura organizacional.

  • Análisis de carga laboral.

  • Indicadores Estratégicos, de Proceso y de Cargo.

Gestionar el crecimiento, desarrollo y equidad de la organización, alineados con la plataforma estratégica y las actividades de la empresa.

• • Valoración, escalafón y política

  • salarial.

  • Modelo de competencias.

  • Evaluación del desempeño.

  • Plan carrera.

  • Capacitación presencial y virtual.

  • Planeación de la sucesión.

  • Estudio de cultura, clima y  liderazgo- CICCLO.

  • Transformación cultural.

  • Selección de Personal - Pruebas psicotécnicas.

  • SST

Desarrollar herramientas ajustadas a la realidad y necesidades de la organización para, de esta manera, apalancar los objetivos estratégicos de la empresa. 

• • Plan de Tecnología

  • Desarrollo de herramientas tecnológicas evaluadas y ajustadas al negocio.

  • Información estadística para la estrategia.

  • Validación de servicios en la nube.

  • Bases de datos para el negocio.